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Réhabilitation de projet et gestion de redressement

   19 Mars 2018 - 23 Mars 2018     

  Kigali - Rwanda        Anglais        Register now


Project Rehabilitation & Turnaround Management

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Aperçu du Programme

Dans de nombreux cas, des projets bien conçus peuvent dérailler ou échouer en raison d`un certain nombre de facteurs qui peuvent être externes ou internes. Certains de ces facteurs résultent d`une mauvaise analyse de la mise en œuvre du projet. Toutefois, la réhabilitation de tels projets à problème est possible, mais à condition de disposer d`une connaissance approfondie en matière de restructuration et de réhabilitation de projet.

Il revêt un plus grand intérêt pour les institutions de financement du développement, et les autres organismes de financement du développement, de recenser les projets à problème ou ratés réhabilités avec succès au moyen d`un diagnostic approprié, et de travailler en étroite collaboration avec les promoteurs de ces projets pour multiplier les chances de réhabilitation.

Cet atelier vise donc à améliorer les compétences en matière de restructuration et de réhabilitation de projet, qu`il s`agisse d`un projet de petite, moyenne ou grande envergure. Les participants apprendront le processus de diagnostic et de réhabilitation des projets à problème ou ratés. Leurs connaissances relatives à l`analyse des causes profondes, l`identification des causes et des symptômes de l`échec des projets, l`identification des mesures correctives et la mise en œuvre des décisions de redressement seront renforcées.

Objectifs

Améliorer les compétences en matière de réhabilitation de projet et de gestion de redressement, ainsi que les connaissances dans l'analyse des causes profondes des projets problématiques ou insatisfaisants ; renforcer les compétences en matière d'élaboration de stratégie et de système en vue d’aboutir à un redressement efficace et rendre à nouveau rentables les projets peu satisfaisants

Contenu du Programme

La formation s`articulera autour des sous-thèmes suivants :

 Révision du cycle des projets
 Problèmes liés à l`échec de projet
 Diagnostic du positionnement du projet & Analyse des causes profondes
• Signes de problèmes précoces / étapes de la crise
 Évaluation de la vitalité de la réhabilitation
 Stratégie de redressement
 Mise en œuvre d`un plan de redressement/réhabilitation
 Stratégie de sortie
 Suivi de la mise en œuvre des mesures correctives
 Élaboration du rapport relatif au redressement et à la restructuration de l`entreprise
 Études de cas et Exercices pratiques

Cibles

Directeurs de projet, directeurs de redressement/restructuration, cadres impliqués dans la gestion de projet, analyste de crédit et d’investissement, cadres de justice, directeurs impliqués dans le suivi de projet et la supervision de projets à problème.

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