Tel est le discours prononcé par le Directeur Général et Chef de la Direction de la Banque de développement du Nigeria (DBN) lors de la cérémonie d'intronisation de l'Association des institutions africaines de financement du développement (AIAFD) à l'Initiative de normalisation et de certification de la durabilité (ISDC) de l'Organisation européenne pour le développement durable (SSCI). La session des PDG s'est tenue virtuellement le mardi 10 août 2021.
Bonjour à tous. Je m'appelle Tony Okpanachi et je suis Directeur Général de la Banque de développement du Nigeria (DBN). La DBN est une institution de financement du développement de gros conçue par le gouvernement fédéral du Nigeria (FGN) en collaboration avec des partenaires de développement mondiaux pour relever les principaux défis financiers auxquels sont confrontées les micro, petites et moyennes entreprises (MPME) au Nigeria.
Nous sommes structurés de manière unique pour atténuer les contraintes financières auxquelles sont confrontées les MPME et les petites entreprises au Nigeria, en fournissant des financements et des garanties de crédit partielles aux intermédiaires financiers éligibles sur une base conforme au marché et totalement durable sur le plan financier.
Dès le départ, nous avons mis l'accent sur la durabilité. On peut dire que c'est dans notre ADN. Pour preuve, il s'agit de la première valeur fondamentale que nous embrassons en tant qu'institution, et cela se reflète dans l'ensemble de notre structure, y compris les personnes, les processus et la technologie.
En 2020, nous avons pris une décision collective en tant qu'institution, sous la direction de notre conseil d'administration et de notre équipe de direction, afin d'approfondir notre engagement en faveur du développement durable en entamant le processus de l'Initiative de normalisation et de certification en matière de développement durable (SSCI). C'est une décision que nous avons dépuis reconnue comme étant inestimable pour notre vision à long terme, tant pour notre organisation que pour le Nigeria.
Nous avons la chance de pouvoir compter sur un leadership fort au sein de notre conseil d'administration et de notre équipe de direction, qui reconnaissent l'importance du développement durable et le rôle stratégique qu'il joue dans le monde d'aujourd'hui. Ce soutien solide nous a permis d'innover en introduisant des processus clés liés au développement durable dans l'ensemble de nos activités. Le comité d'éthique de notre conseil d'administration assure la supervision et l'orientation nécessaires pour nous permettre d'exécuter nos mandats en matière de développement durable. Les rapports réguliers présentés à ce comité se sont révélés essentiels pour définir les orientations.
En tant qu'organisation, nous sommes également très attachés à nous assurer que nous disposons des ressources adéquates pour contribuer à la réalisation de nos objectifs en matière de développement durable. Nous disposons actuellement d'unités spécialisées qui supervisent à la fois la gestion des risques environnementaux et sociaux (E&S) et le développement durable, afin de nous assurer que nous sommes bien placés pour mettre en œuvre et exécuter les processus et procédures nécessaires, conformément aux normes locales et internationales en matière de développement durable. En outre, nous avons entrepris de nombreuses actions de sensibilisation et de formation spécialisée pour veiller à ce que tous nos employés soient formés et informés des principes clés du développement durable.
Sur le plan opérationnel, au cours de l'année écoulée, nous nous sommes concentrés sur la création de produits spécialisés et sur l'examen et la mise à jour des politiques, procédures et processus internes afin de garantir que le développement durable devienne un élément clé de notre mode de fonctionnement. Le processus SSCI a été extrêmement utile pour nous guider dans cette voie.
En tant que PDG, je suis très fier des efforts déployés par l'équipe de DBN dans le cadre du processus de certification. On nous avait prévenus qu'il s'agirait d'un processus extrêmement détaillé et épuisant, et c'est effectivement le cas. Cependant, nous sommes devenus une institution dont l'objectif, les buts, les stratégies et les opérations sont alignés de manière plus holistique.
En nous appuyant sur le cadre octogonal de la SSCI, nous avons dû analyser nos structures et nos processus et, dans la plupart des cas, les réviser et procéder aux mises à jour nécessaires. Nous avons créé une équipe de projet composée d'employés de chaque département de l'organisation pour nous aider à conduire le processus.
Nous constatons déjà les avantages liés à l'affinement des processus clés dans nos opérations générales, notre modèle d'entreprise et notre technologie, mais permettez-moi de parler de trois domaines majeurs qui se sont vraiment démarqués pour nous en tant qu'institution.
La création de la déclaration d'intention et des objectifs à fort impact de DBN a constitué une valeur ajoutée considérable du processus SSCI. Ceux-ci ont contribué à réorienter notre attention en utilisant la durabilité comme moteur.
Deuxièmement, nous disposons d'un cadre d'innovation nouvellement créé qui a provoqué une résurgence de la pensée créative dans l'ensemble de nos opérations. Nous espérons que ce nouveau modèle contribuera à améliorer les performances financières et non financières de notre institution.
Enfin, notre nouveau cadre de gestion des parties prenantes nous a permis de réfléchir de manière créative à la meilleure façon de maintenir une communication continue avec les personnes et les groupes qui comptent le plus pour nous.
Pour conclure, je dois répéter que le processus SSCI a été d'une valeur inestimable pour DBN. C'est un processus qui demande beaucoup d'efforts pour être mis en œuvre avec succès, mais je peux témoigner de la valeur ajoutée qu'il apporte.
Ce discours serait incomplet si je ne reconnaissais pas le rôle extraordinaire que l'EOSD elle-même a joué tout au long du parcours de DBN dans le cadre de la SSCI. On nous avait dit au début qu'ils seraient là pour nous soutenir, mais ils ont fait plus que cela. Ils sont devenus des partenaires et même des amis. Sous la direction de M. Arshad Rab, PDG de l'EOSD, en Allemagne, et de M. Jide Akintunde au Nigeria, nous avons bénéficié d'un leadership et de conseils extrêmement solides.
Permettez-moi également de remercier la Banque de développement de l'Ouganda (UDB), qui a également apporté son soutien tout au long du processus.
Mesdames et Messieurs, il ressort clairement de ma présentation de ce matin que je suis devenu un défenseur du processus SSCI, que je recommande vivement à toute organisation. Le fait d'être ici aujourd'hui marque le début de ce voyage de sensibilisation et, en effet, l'ensemble de l'organisation DBN est également devenue un défenseur de ce processus.
Je vous remercie de m'avoir donné l'occasion de partager l'expérience de DBN.
Source: http://www.financialnigeria.com/sustainability-at-development-bank-of-nigeria-interview-150.html