{"id":15140,"date":"2026-05-08T13:44:06","date_gmt":"2026-05-08T13:44:06","guid":{"rendered":"https:\/\/adfi-ci.org\/?p=15140"},"modified":"2026-05-08T13:53:22","modified_gmt":"2026-05-08T13:53:22","slug":"cp-figa-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adfi-ci.org\/fr\/cp-figa-2025\/","title":{"rendered":"Communiqu\u00e9 de Presse FIGA 2025"},"content":{"rendered":"

Source\u00a0: FIGA<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le Fonds d’Impulsion, de Garantie et d’Accompagnement des micros, tr\u00e8s petites, petites et moyennes entreprises et de l\u2019artisanat (MTPMEA), d\u00e9sormais dot\u00e9 du statut d’\u00c9tablissement Public \u00e0 caract\u00e8re Industriel et Commercial (EPIC), marque une nouvelle \u00e9tape dans son \u00e9volution avec une refonte institutionnelle profonde, s’inscrivant dans une dynamique de renforcement de l’action publique en faveur de l’entrepreneuriat.<\/p>\n\n\n\n

Depuis sa r\u00e9cente transformation juridique et la nomination d’une nouvelle \u00e9quipe dirigeante, le FIGA a entrepris une profonde mutation. Sous l’impulsion du Minist\u00e8re des Petites et Moyennes Entreprises et de l\u2019artisanat et du Minist\u00e8re des Finances, du Portefeuille Public et du Public, son conseil d\u2019administration sous la pr\u00e9sidence de Monsieur Rodrigue MALANDA SAMBA, a proc\u00e9d\u00e9 au d\u00e9ploiement de sa strat\u00e9gie et \u00e0 la refonte de son organisation pour l\u2019optimisation des performances, notamment avec la publication de nouveaux statuts et l\u2019obtention d\u2019une augmentation de son capital. <\/p>\n\n\n\n

Ces avanc\u00e9es \ufb01nanci\u00e8res, doubl\u00e9e d’une gouvernance renforc\u00e9e, conf\u00e8re au FIGA de nouvelles marges de man\u0153uvre et lui permet de b\u00e9n\u00e9\ufb01cier d’une plus grande autonomie dans sa gestion. Depuis leurs nominations, la direction g\u00e9n\u00e9rale du FIGA repr\u00e9sent\u00e9e par Monsieur Branham KINTOMBO et Monsieur Brice MAKAYA KOKOLO, respectivement Directeur G\u00e9n\u00e9ral et Directeur G\u00e9n\u00e9ral Adjoint, a su cr\u00e9er une nouvelle synergie ayant permis d\u2019am\u00e9liorer les pratiques de bonne gouvernance et de renforcer signi\ufb01cativement ses moyens d’intervention.<\/p>\n\n\n\n

Fort de ces nouveaux atouts, le FIGA se positionne d\u00e9sormais comme un acteur strat\u00e9gique du d\u00e9veloppement \u00e9conomique local. Il o\ufb00re aux Micros, Tr\u00e8s Petites, Petites et Moyennes Entreprises et aux Artisans (MTPMEA) un soutien global, allant de l’impulsion \u00e0 l\u2019accompagnement en passant par la garantie, tout en int\u00e9grant le respect des crit\u00e8res de durabilit\u00e9 au sein de sa strat\u00e9gie globale.<\/p>\n\n\n\n

MISSION DU FIGA<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

L\u2019IMPULSION : Il s\u2019agit des dispositions qui accompagnent les MTPMEA en cr\u00e9ation et celles en reprise d\u2019activit\u00e9s, ou en d\u00e9veloppement confront\u00e9es aux probl\u00e8mes d\u2019acc\u00e8s aux services non \ufb01nanciers. Exemple : formalisation, plan d\u2019a\ufb00aire\u2026<\/p>\n\n\n\n

Ce dispositif permet aux porteurs d\u2019id\u00e9es, de projets et aux MTPMEA de se faire assister dans l\u2019\u00e9laboration des plans d\u2019a\ufb00aires, la formalisation, la formation \u00e0 l\u2019entrepreneuriat et le montage des dossiers de \ufb01nancement pour l\u2019octroi, avec la garantie du FIGA, des cr\u00e9dits d\u2019amor\u00e7age par les \u00e9tablissements de cr\u00e9dits partenaires de ce dernier.<\/p>\n\n\n\n

LA GARANTIE<\/strong> : M\u00e9canisme \u00e0 travers lequel le FIGA partage le risque de \ufb01nancement avec les banques et les micro\ufb01nances pour couvrir le risque du cr\u00e9dit dans le cadre du \ufb01nancement des MTPMEA. Une garantie qui se d\u00e9cline sous cinq (05) formes selon les pro\ufb01ls des demandeurs \u00e0 savoir : la Garantie Classique, la Garantie d\u2019Impulsion, la Garantie de Portefeuille, la Garantie de Tr\u00e9sorerie, la Garantie des March\u00e9s Publics<\/p>\n\n\n\n

L\u2019ACCOMPAGNEMENT<\/strong> : L\u2019accompagnement est un dispositif permettant d\u2019assurer le suivi des entreprises en d\u00e9marrage ou en red\u00e9marrage, b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaires de la garantie du FIGA a\ufb01n de leur \u00e9viter un \u00e9chec pr\u00e9matur\u00e9 d\u00fb au manque d\u2019exp\u00e9rience, aux \ufb02uctuations du march\u00e9, aux \u00e9volutions technologiques, etc. Elle a pour principales composantes le suivi, le conseil et la formation.<\/p>\n\n\n\n

NOS REALISATIONS 2025<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En 2025, le FIGA a impuls\u00e9 9 924 promoteurs, mobilis\u00e9 1 342 040 750 FCFA au pro\ufb01t de 5 281 b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaires dans le cadre de la garantie, et accompagn\u00e9 1 634 b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaires \u00e0 travers ses dispositifs d\u2019accompagnement.<\/p>\n\n\n\n

KOLISA : est un cr\u00e9dit compris entre 50.000 FCFA et 1.000.000 FCFA, d\u00e9di\u00e9 au \ufb01nancement des m\u00e9tiers de l\u2019artisanat et des activit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de revenus (AGR) via le m\u00e9canisme de la garantie du portefeuille du FIGA. Simple et rapide dans sa mise en place, le cr\u00e9dit KOLISA va permettre \u00e0 ces b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaires d\u2019entrer en possession des cr\u00e9dits \u00e0 des conditions assouplies et en un temps record, plus de 5 221 cr\u00e9dits KOLISA octroy\u00e9s en 2025 avec la garantie du FIGA.<\/p>\n\n\n\n

OMEGA : Le programme OMEGA, fruit d’un partenariat entre le FIGA et l’UNOC, vise \u00e0 faciliter l’acc\u00e8s au cr\u00e9dit des Petites et Moyennes Entreprises et Petites et Moyennes Industries en R\u00e9publique du Congo. Ce programme a pour objectif d\u2019accompagner les MTPMEA dans leur transition vers des mod\u00e8les \u00e9conomiques plus durables et comp\u00e9titifs. En s’appuyant sur des outils de diagnostic et des plans d’action personnalis\u00e9s, OMEGA permettra aux entreprises de renforcer leurs capacit\u00e9s en mati\u00e8re de gestion, de marketing et d’innovation.<\/p>\n\n\n\n

LABEL KOLISA<\/strong> : Ce programme constitue une opportunit\u00e9 pour structurer et professionnaliser le secteur artisanal tout en valorisant l\u2019identit\u00e9 locale \u00e0 travers un label reconnu. Il r\u00e9pond aux enjeux de qualit\u00e9, d\u2019innovation et d\u2019acc\u00e8s aux march\u00e9s nationaux et internationaux, il a pour objectif de soutenir les artisans dans l\u2019acquisition d\u2019un label de qualit\u00e9 afin d\u2019am\u00e9liorer leur comp\u00e9titivit\u00e9 et leur acc\u00e8s au march\u00e9 et aux financements.<\/p>\n\n\n\n

PROJET DE PARTENARIAT FIGA-UNICONGO<\/strong> : Ce partenariat vise le \ufb01nancement de la cr\u00e9ation des contenus de formations pour l\u2019op\u00e9rationnalisation de la plateforme e-Campus d\u00e9velopp\u00e9e par UNICONGO. Cette plateforme proposera gratuitement des formations certi\ufb01antes pour les jeunes avec la possibilit\u00e9 d\u2019un mentorat \u00e0 distance pour ceux en d\u00e9but de carri\u00e8re. <\/p>\n\n\n\n

LE PROGRAMME \u00ab TA TOUNGUENO \u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Il s\u2019agit ici d\u2019une orientation du Conseil d\u2019Administration du FIGA qui consiste en l\u2019accompagnement de 20.000 ex miliciens et riverains dans le Pool en vue de faciliter leur r\u00e9insertion sociale. Dans le cadre de ce projet, le FIGA s\u2019associe au haut-Commissariat en charge de la R\u00e9insertion des Ex-combattants (HCREC) et au Programme des Nations Unis pour le d\u00e9veloppement (PNUD) a\ufb01n de d\u00e9ployer dans une approche par groupement et de chaines de valeurs, des projets agropastoraux au pro\ufb01t des populations cibles.<\/p>\n\n\n\n

Donn\u00e9es Cl\u00e9s du Projet<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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  • Surface totale : 20 hectares.<\/li>\n\n\n\n
  • Organisation : 40 groupements exploitant chacun 2500 m\u00b2 (soit 1\/4 d’hectare).<\/li>\n\n\n\n
  • Impact social : Environ 400 b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaires au total (moyenne de 10 personnes par groupement).<\/li>\n\n\n\n
  • Secteur : Production mara\u00eech\u00e8re.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Calendrier et Cultures<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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    • Lancement o\ufb03ciel : 26 novembre 2025.<\/li>\n\n\n\n
    • D\u00e9but des r\u00e9coltes : Fin janvier 2026.<\/li>\n\n\n\n
    • Types de cultures :
      • Cultures standards : Tomate, piment, poivron, chou, aubergine.<\/li><\/ul>\n
          \n
        • Cultures rapides (45 jours) : Concombre, \u00e9pinards, gombo etc.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

          FIGA CAPITAL<\/strong> : Programme de capital-investissement sp\u00e9cialis\u00e9 dans le \ufb01nancement des entreprises, un m\u00e9canisme de \ufb01nancement alternatif au cr\u00e9dit bancaire et \u00e0 la garantie, qui permet aux jeunes entreprises innovantes et \u00e0 fort potentiel de croissance, d\u2019augmenter leurs fonds propres de fa\u00e7on organique.<\/p>\n\n\n\n

          AGRO-BUSINESS<\/strong> : L\u2019agropole du FIGA, est destin\u00e9 \u00e0 accompagner l\u2019entrepreneuriat agricole en couvrant les principaux maillons de la cha\u00eene de valeur agricole partant de l\u2019agro consulting \u00e0 la transformation, en passant par la fourniture d\u2019intrants et d\u2019\u00e9quipements de production.<\/p>\n\n\n\n

          FIGA FOR FIVE<\/strong> : est une approche sp\u00e9ci\ufb01que d\u2019impulsion visant \u00e0 soutenir les e\ufb00orts des femmes et des jeunes porteurs de projets qui \u0153uvrent en faveur de l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres et la promotion des m\u00e9tiers \u00ab verts \u00bb sur toute l\u2019\u00e9tendue du territoire national. Cette initiative vise \u00e0 former, formaliser et \ufb01nancer les projets \u00e0 fort impact environnemental, \u00e9conomique et social, en collectant des fonds (sous forme de subvention RSE) aupr\u00e8s de partenaires locaux et internationaux.<\/p>\n\n\n\n

          MUASI TELEMA<\/strong> : Le programme Muasi Telema, en partenariat avec la Banque Postale du Congo, vise \u00e0 renforcer l\u2019autonomisation \u00e9conomique des femmes en facilitant leur acc\u00e8s au \ufb01nancement.<\/p>\n\n\n\n

          Il s\u2019appuie sur la garantie du FIGA, couvrant jusqu\u2019\u00e0 80 % des cr\u00e9dits, pour un montant maximal de 30 millions de FCFA, permettant ainsi aux b\u00e9n\u00e9\ufb01ciaires d\u2019acc\u00e9der plus facilement au \ufb01nancement. <\/p>\n\n\n\n