{"id":15162,"date":"2026-05-08T16:11:34","date_gmt":"2026-05-08T16:11:34","guid":{"rendered":"https:\/\/adfi-ci.org\/?p=15162"},"modified":"2026-05-08T16:11:45","modified_gmt":"2026-05-08T16:11:45","slug":"bilan-a-mi-parcours-du-plan-strategique-2023-2027-azobe-une-bdeac-en-transformation-profond","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adfi-ci.org\/fr\/bilan-a-mi-parcours-du-plan-strategique-2023-2027-azobe-une-bdeac-en-transformation-profond\/","title":{"rendered":"Bilan \u00e0 mi\u2011parcours du Plan Strat\u00e9gique 2023-2027 \u00ab\u202fAZOB\u00c9\u202f\u00bb : une BDEAC en transformation profond"},"content":{"rendered":"<p><strong>Source\u00a0: BDEAC<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><img data-recalc-dims=\"1\" fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"621\" height=\"159\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/adfi-ci.org\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/image-15.png?resize=621%2C159&#038;ssl=1\" alt=\"\" class=\"wp-image-15164\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/adfi-ci.org\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/image-15.png?w=621&amp;ssl=1 621w, https:\/\/i0.wp.com\/adfi-ci.org\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/image-15.png?resize=300%2C77&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/adfi-ci.org\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/image-15.png?resize=18%2C5&amp;ssl=1 18w, https:\/\/i0.wp.com\/adfi-ci.org\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/image-15.png?resize=600%2C154&amp;ssl=1 600w\" sizes=\"(max-width: 621px) 100vw, 621px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p style=\"font-size:16px\">Adopt\u00e9 en 2023, le Plan&nbsp;Strat\u00e9gique 2023\u20112027&nbsp;\u00ab\u202fAZOB\u00c9\u202f\u00bb constitue la boussole de&nbsp;la&nbsp;&nbsp;la&nbsp;Banque de D\u00e9veloppement des&nbsp;Etats de l\u2019Afrique Centrale (BDEAC),&nbsp;Institution&nbsp;bas\u00e9e \u00e0 Brazzaville (R\u00e9publique du Congo),&nbsp;sous le leadership de son Pr\u00e9sident Monsieur Dieudonn\u00e9 EVOU MEKOU.&nbsp;Il engage la Banque&nbsp;dans un&nbsp;vaste&nbsp;chantier&nbsp;de&nbsp;transformation profonde visant \u00e0 rehausser ses standards institutionnels, \u00e0 renforcer sa cr\u00e9dibilit\u00e9 financi\u00e8re et \u00e0 accro\u00eetre durablement son impact au service du d\u00e9veloppement \u00e9conomique, social et environnemental dans l\u2019espace CEMAC.&nbsp;\u00c0 mi\u2011parcours, le Plan AZOB\u00c9 r\u00e9v\u00e8le une trajectoire claire et assum\u00e9e : b\u00e2tir d\u2019abord des fondations institutionnelles solides, condition indispensable \u00e0 des r\u00e9sultats financiers et op\u00e9rationnels durables.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:16px\"><strong>R\u00e9formes institutionnelles : le socle de la modernisation<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:16px\">D\u00e8s le lancement du Plan AZOB\u00c9, la BDEAC a fait le choix strat\u00e9gique d\u2019engager une refondation en profondeur de sa gouvernance, de son organisation et de ses m\u00e9canismes de contr\u00f4le, convaincue que la performance d\u2019une institution financi\u00e8re de d\u00e9veloppement repose avant tout sur la solidit\u00e9 de son cadre institutionnel.&nbsp;Depuis&nbsp;2024, plusieurs r\u00e9formes structurantes ont&nbsp;ainsi&nbsp;\u00e9t\u00e9 mises en \u0153uvre, parmi lesquelles :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"font-size:16px\" class=\"wp-block-list\">\n<li>l\u2019\u00e9volution du corpus r\u00e8glementaire par l\u2019adoption de plusieurs politiques et proc\u00e9dures\u202fdont la D\u00e9claration d\u2019app\u00e9tence aux risques, la Politique RSE et la\u00a0Polique\u00a0Genre, etc.\u00a0;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul style=\"font-size:16px\" class=\"wp-block-list\">\n<li>l\u2019op\u00e9rationnalisation du Comit\u00e9 des Risques et du Comit\u00e9 des R\u00e9mun\u00e9rations, renfor\u00e7ant la supervision strat\u00e9gique ;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul style=\"font-size:16px\" class=\"wp-block-list\">\n<li>la s\u00e9paration fonctionnelle entre le Contr\u00f4le g\u00e9n\u00e9ral et l\u2019Audit interne, consolidant les trois lignes de d\u00e9fense.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p style=\"font-size:16px\">Ces r\u00e9formes ont permis d\u2019am\u00e9liorer significativement la transparence, la ma\u00eetrise des risques et la qualit\u00e9 de la prise de d\u00e9cision, tout en alignant progressivement la Banque sur les meilleures pratiques internationales des institutions financi\u00e8res de d\u00e9veloppement.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:16px\"><strong>Le d\u00e9ploiement progressif d\u2019un nouvel ERP\u202f:&nbsp;un pilier de la r\u00e9ussite du plan Azob\u00e9 de la BDEAC<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:16px\">Le d\u00e9ploiement progressif du nouvel ERP, plus performant, constitue un levier strat\u00e9gique majeur pour la BDEAC dans le cadre de la mise en \u0153uvre de son plan Azob\u00e9, en ce qu\u2019il permet d\u2019allier transformation num\u00e9rique et ma\u00eetrise des risques op\u00e9rationnels. Cette approche graduelle favorise une appropriation m\u00e9thodique des nouveaux outils par les utilisateurs, limite les ruptures dans la continuit\u00e9 des activit\u00e9s et offre la possibilit\u00e9 d\u2019ajuster les processus en temps r\u00e9el \u00e0 partir des retours d\u2019exp\u00e9rience. Elle renforce \u00e9galement la fiabilit\u00e9 des donn\u00e9es, l\u2019efficacit\u00e9 des op\u00e9rations et la transparence des contr\u00f4les, tout en s\u00e9curisant les interfaces avec les syst\u00e8mes existants. En inscrivant ce d\u00e9ploiement progressif dans une logique de conduite&nbsp;du changement et de mont\u00e9e en comp\u00e9tence des \u00e9quipes, la BDEAC consolide durablement sa performance op\u00e9rationnelle et soutient les ambitions de modernisation, d\u2019efficacit\u00e9 et de gouvernance port\u00e9es par le plan Azob\u00e9.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:16px\"><strong>Red\u00e9ploiement de la comptabilit\u00e9 aux normes IFRS : un jalon structurant<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:16px\">L\u2019un des chantiers techniques les plus embl\u00e9matiques du Plan AZOB\u00c9 concerne le red\u00e9ploiement de la comptabilit\u00e9 de la BDEAC aux Normes internationales d\u2019information financi\u00e8re (IFRS).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:16px\">La Banque a annonc\u00e9 avec satisfaction l\u2019aboutissement de ce projet structurant, marqu\u00e9 par la publication des \u00e9tats financiers de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023 d\u00e9sormais conformes aux normes IFRS. Cette \u00e9volution majeure permet \u00e0 la BDEAC d\u2019aligner pleinement ses pratiques comptables sur les standards internationaux les plus exigeants.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:16px\">L\u2019adoption des IFRS renforce substantiellement :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"font-size:16px\" class=\"wp-block-list\">\n<li>la transparence de l\u2019information financi\u00e8re ;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul style=\"font-size:16px\" class=\"wp-block-list\">\n<li>la fiabilit\u00e9 des \u00e9tats financiers ;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul style=\"font-size:16px\" class=\"wp-block-list\">\n<li>la comparabilit\u00e9 des donn\u00e9es avec celles des autres banques de d\u00e9veloppement et institutions financi\u00e8res internationales.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p style=\"font-size:16px\">Ce saut qualitatif b\u00e9n\u00e9ficie directement \u00e0 l\u2019ensemble des partenaires, investisseurs, actionnaires et parties prenantes, et constitue un pr\u00e9requis essentiel \u00e0 l\u2019acc\u00e8s accru de la Banque aux march\u00e9s financiers.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:16px\"><strong>Finance islamique : diversification des instruments et inclusion financi\u00e8re<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:16px\">La diversification des instruments financiers constitue un axe majeur du Plan AZOB\u00c9. Dans cette perspective, la BDEAC a franchi une \u00e9tape importante avec la mise en place d\u2019un Guichet d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la Finance Islamique.&nbsp;Le 18 septembre 2024, le Conseil d\u2019Administration a approuv\u00e9 le principe de cr\u00e9ation de ce guichet, d\u00e9cision ent\u00e9rin\u00e9e par l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale, en coh\u00e9rence avec les orientations strat\u00e9giques du Plan AZOB\u00c9. Ce nouveau dispositif vise \u00e0 :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"font-size:16px\" class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00e9largir l\u2019offre de financement de la Banque ;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul style=\"font-size:16px\" class=\"wp-block-list\">\n<li>favoriser l\u2019inclusion financi\u00e8re, en r\u00e9pondant \u00e0 des besoins sp\u00e9cifiques non couverts par la finance conventionnelle ;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul style=\"font-size:16px\" class=\"wp-block-list\">\n<li>mobiliser des ressources alternatives, compl\u00e9mentaires aux financements classiques.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p style=\"font-size:16px\">Dans ce cadre, la BDEAC a engag\u00e9 des partenariats structurants avec la Banque Islamique de&nbsp;D\u00e9veloppement, l\u2019AGFUND&nbsp;et la Saudi&nbsp;Eximbank, ouvrant de nouvelles perspectives de financement pour les \u00c9tats et les acteurs du secteur priv\u00e9 de la CEMAC.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:16px\"><strong>Le Fonds Bleu pour le Bassin du Congo (F2BC) : pilier de la finance climat<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:16px\">Le Fonds Bleu pour le Bassin du Congo (F2BC) constitue l\u2019un des projets embl\u00e9matiques du Plan AZOB\u00c9, au titre de l\u2019axe strat\u00e9gique d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9cod\u00e9veloppement et \u00e0 la finance&nbsp;climat. La&nbsp;BDEAC a \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9e institution financi\u00e8re du F2BC le 30 septembre 2021, lors de la 2\u1d49 Conf\u00e9rence des Chefs d\u2019\u00c9tat et de Gouvernement de la Commission Climat du Bassin du Congo (CCBC).&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:16px\">Depuis lors, la Banque assume pleinement son r\u00f4le de bras op\u00e9rationnel du Fonds, notamment \u00e0 travers la structuration de sa gouvernance et de ses m\u00e9canismes d\u2019intervention. Le portefeuille global du F2BC comprend 254 projets, repr\u00e9sentant pr\u00e8s de 10 milliards de dollars US, couvrant des domaines cl\u00e9s tels que la pr\u00e9servation des \u00e9cosyst\u00e8mes, la r\u00e9silience climatique, la biodiversit\u00e9 et le d\u00e9veloppement de cha\u00eenes de valeur vertes et bleues.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:16px\"><strong>Poursuite des op\u00e9rations de financement : conjuguer r\u00e9forme et action<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:16px\">Malgr\u00e9 l\u2019ampleur des r\u00e9formes engag\u00e9es, la BDEAC a veill\u00e9 \u00e0 assurer la continuit\u00e9 de ses op\u00e9rations de financement, d\u00e9montrant sa capacit\u00e9 \u00e0 mener simultan\u00e9ment transformation institutionnelle et action op\u00e9rationnelle.&nbsp;En 2025, plusieurs op\u00e9rations de financement ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9es en faveur des secteurs public et priv\u00e9, couvrant notamment l\u2019industrie, les transports, la sant\u00e9, l\u2019agro\u2011industrie, les services et la finance. Ces interventions s\u2019inscrivent dans l\u2019objectif central du Plan AZOB\u00c9 : soutenir des projets structurants, cr\u00e9ateurs de valeur, d\u2019emplois et d\u2019impact socio\u2011\u00e9conomique durable au sein des \u00c9tats membres.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:16px\"><strong>Notation financi\u00e8re : reconnaissance internationale de la transformation<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:16px\">L\u2019aboutissement des r\u00e9formes engag\u00e9es s\u2019est concr\u00e9tis\u00e9 par une avanc\u00e9e historique : l\u2019obtention de la premi\u00e8re notation financi\u00e8re internationale de la BDEAC.&nbsp;Le 21 novembre 2025, l\u2019agence Moody\u2019s a attribu\u00e9 \u00e0 la Banque la note Ba3, assortie d\u2019une perspective stable. Cette notation s\u2019inscrit pleinement dans la dynamique du Plan AZOB\u00c9, notamment son orientation n\u00b03 d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la transformation et \u00e0 la modernisation de l\u2019Institution.&nbsp;&nbsp;Elle refl\u00e8te :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"font-size:16px\" class=\"wp-block-list\">\n<li>la solidit\u00e9 croissante du profil financier et institutionnel de la BDEAC ;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul style=\"font-size:16px\" class=\"wp-block-list\">\n<li>la coh\u00e9rence de sa strat\u00e9gie ;\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul style=\"font-size:16px\" class=\"wp-block-list\">\n<li>la confiance renforc\u00e9e qu\u2019elle inspire d\u00e9sormais aupr\u00e8s des march\u00e9s financiers internationaux.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p style=\"font-size:16px\">Cette reconnaissance ouvre la voie \u00e0 de nouvelles opportunit\u00e9s de mobilisation de ressources, renfor\u00e7ant la capacit\u00e9 de la Banque \u00e0 soutenir durablement le d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social de la sous\u2011r\u00e9gion.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:16px\">En d\u00e9finitive, rendu \u00e0&nbsp;mi\u2011parcours&nbsp;de sa mise en&nbsp;\u0153uvre, le Plan AZOB\u00c9 confirme la pertinence de la d\u00e9marche adopt\u00e9e par la BDEAC\u202f:&nbsp;r\u00e9formes institutionnelles rigoureuses, modernisation des outils financiers, alignement sur les standards internationaux et cr\u00e9dibilit\u00e9 renforc\u00e9e.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:16px\">Les avanc\u00e9es enregistr\u00e9es entre 2023 et 2026 positionnent d\u00e9sormais la BDEAC comme un acteur central du financement du d\u00e9veloppement durable et de la finance climat en Afrique centrale, pleinement align\u00e9 sur les standards des institutions financi\u00e8res de d\u00e9veloppement et r\u00e9solument tourn\u00e9e vers l\u2019avenir.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Source\u00a0: BDEAC Adopt\u00e9 en 2023, le Plan&nbsp;Strat\u00e9gique 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