{"id":15752,"date":"2026-09-07T13:40:45","date_gmt":"2026-09-07T13:40:45","guid":{"rendered":"https:\/\/adfi-ci.org\/?p=15752"},"modified":"2026-09-24T10:34:34","modified_gmt":"2026-09-24T10:34:34","slug":"gsfc-2026-turning-global-disruption-into-investment-at-scale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adfi-ci.org\/fr\/gsfc-2026-turning-global-disruption-into-investment-at-scale\/","title":{"rendered":"CMFD 2026 : Transformer les perturbations mondiales en investissements \u00e0 grande \u00e9chelle"},"content":{"rendered":"

Des dirigeants du monde entier se sont r\u00e9unis \u00e0 Karlsruhe, en Allemagne, autour d\u2019une question fondamentale : comment les perturbations qui redessinent l\u2019\u00e9conomie mondiale peuvent-elles \u00eatre transform\u00e9es en investissements, en institutions plus solides et en nouvelles opportunit\u00e9s \u00e9conomiques ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La Conf\u00e9rence mondiale sur le financement durable (CMFD) 2026 s\u2019est achev\u00e9e \u00e0 Karlsruhe, en Allemagne, autour d\u2019un constat fort : le monde ne manque pas de capitaux. Ce qui lui fait de plus en plus d\u00e9faut, ce sont des syst\u00e8mes financiers, des institutions et des opportunit\u00e9s d\u2019investissement capables d\u2019orienter ces capitaux vers les entreprises, les secteurs d\u2019activit\u00e9 et les infrastructures n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019avenir.<\/p>\n\n\n\n

Organis\u00e9e les 27 et 28 ao\u00fbt 2026, cette 16e \u00e9dition a r\u00e9uni de hauts responsables de banques centrales, d\u2019institutions financi\u00e8res, d\u2019institutions de financement du d\u00e9veloppement, d\u2019administrations publiques ainsi que d\u2019organisations des secteurs public et priv\u00e9 autour du th\u00e8me : \u00ab Transformer les perturbations mondiales en investissements \u00e0 grande \u00e9chelle \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Con\u00e7ue comme un forum de travail plut\u00f4t qu\u2019une succession de pr\u00e9sentations, la CMFD 2026 a permis aux dirigeants de remettre en question certaines hypoth\u00e8ses \u00e9tablies, de confronter les r\u00e9alit\u00e9s institutionnelles et d\u2019examiner les changements n\u00e9cessaires.<\/p>\n\n\n\n

Un monde qui a chang\u00e9. Un syst\u00e8me financier appel\u00e9 \u00e0 se transformer lui aussi.<\/h5>\n\n\n\n

Dans son allocution inaugurale, M. Arshad Rab, pr\u00e9sident du Conseil international des normes de durabilit\u00e9 pour les institutions financi\u00e8res ax\u00e9es sur la cr\u00e9ation de valeur et directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019Organisation europ\u00e9enne pour le d\u00e9veloppement durable (European Organisation for Sustainable Development \u2013 EOSD), a remis en question les fondements sur lesquels repose encore une grande partie du syst\u00e8me financier actuel.<\/p>\n\n\n\n

Au-del\u00e0 du vocabulaire de plus en plus vaste du financement durable \u2013 ESG, financement vert, financement de l'action climatique, taxonomies, cadres d'\u00e9tablissement de rapports et programmes de durabilit\u00e9 \u2013 il a pos\u00e9 une question plus fondamentale :<\/p>\n\n\n\n

O\u00f9 va l\u2019argent et cr\u00e9e-t-il de la valeur ou en d\u00e9truit-il ?<\/p>\n\n\n\n

Selon lui, l\u2019architecture financi\u00e8re sur laquelle le monde continue de s\u2019appuyer a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue pour un monde qui n\u2019existe plus. La technologie fait \u00e9merger de nouveaux secteurs d\u2019activit\u00e9 tandis qu\u2019elle en rend d\u2019autres obsol\u00e8tes. Les \u00e9quilibres g\u00e9opolitiques se redessinent. Les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement se reconfigurent. La concurrence dans les industries, les technologies, les investissements et la puissance \u00e9conomique s\u2019intensifie.<\/p>\n\n\n\n

Le message n\u2019\u00e9tait toutefois pas empreint d\u2019inqui\u00e9tude.<\/p>\n\n\n\n

M. Arshad Rab a mis en \u00e9vidence un paradoxe observable dans de nombreuses \u00e9conomies : des entrepreneurs pr\u00eats \u00e0 investir, des entreprises d\u00e9sireuses de se d\u00e9velopper et des secteurs n\u00e9cessitant une modernisation, alors m\u00eame que d\u2019importants volumes de capitaux demeurent concentr\u00e9s ailleurs.<\/p>\n\n\n\n

Les institutions financi\u00e8res peuvent para\u00eetre solides sur le papier alors m\u00eame que les entreprises peinent \u00e0 financer les \u00e9quipements et les technologies dont elles ont besoin pour rester comp\u00e9titives. Dans le m\u00eame temps, les capitaux financent l\u2019importation de biens que ces entreprises pourraient autrement produire elles-m\u00eames.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019argument touche au c\u0153ur m\u00eame de la stabilit\u00e9 financi\u00e8re : un syst\u00e8me financier ne peut se prot\u00e9ger durablement en affaiblissant l\u2019\u00e9conomie dont il d\u00e9pend.<\/p>\n\n\n\n

Pendant trop longtemps, les pays ont d\u00e9velopp\u00e9 des m\u00e9canismes sophistiqu\u00e9s pour financer les cons\u00e9quences de la faiblesse \u00e9conomique plut\u00f4t que d\u2019en \u00e9liminer les causes. Lorsque les recettes diminuent, ils empruntent. Lorsque les industries ne se d\u00e9veloppent pas, elles importent. Lorsque la pauvret\u00e9 persiste, un nouveau programme est lanc\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019alternative exige un changement fondamental :<\/p>\n\n\n\n

Passer du financement de la d\u00e9pendance \u00e0 la construction d\u2019une puissance \u00e9conomique. Passer du financement r\u00e9p\u00e9t\u00e9 des sympt\u00f4mes \u00e0 l\u2019action sur les causes profondes.<\/p>\n\n\n\n

Lorsque la durabilit\u00e9 elle-m\u00eame d\u00e9pend d\u2019un soutien ext\u00e9rieur.<\/h5>\n\n\n\n

M. Rab a ensuite orient\u00e9 la r\u00e9flexion vers le secteur financier lui-m\u00eame : pourquoi le syst\u00e8me, dont la mission est de mobiliser et d\u2019allouer les capitaux, recourt-il si souvent \u00e0 des pr\u00eats concessionnels \u00e9trangers, \u00e0 des subventions et \u00e0 des programmes financ\u00e9s par les bailleurs de fonds pour mettre en \u0153uvre son programme de durabilit\u00e9 ?<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Si la durabilit\u00e9 d\u00e9pend du financement continu d\u2019un tiers, qu\u2019a-t-elle r\u00e9ellement de durable ? \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Cette question met en lumi\u00e8re un probl\u00e8me plus profond. Une grande partie du financement durable demeure en dehors du c\u0153ur de m\u00e9tier des institutions financi\u00e8res. Elle est souvent mise en \u0153uvre au moyen de programmes sp\u00e9cifiques, de financements externes et de produits labellis\u00e9s, plut\u00f4t que d\u2019\u00eatre int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 la mani\u00e8re dont les institutions mobilisent les capitaux, investissent, financent et cr\u00e9ent de la valeur.<\/p>\n\n\n\n

La durabilit\u00e9 devient r\u00e9elle lorsque la cr\u00e9ation de valeur \u00e9conomique, sociale et environnementale est int\u00e9gr\u00e9e aux d\u00e9cisions financi\u00e8res quotidiennes.<\/p>\n\n\n\n

La conclusion de M. Rab \u00e9tait sans \u00e9quivoque :<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Une durabilit\u00e9 qui ne peut se maintenir par elle-m\u00eame n\u2019est pas une v\u00e9ritable durabilit\u00e9 \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

La durabilit\u00e9 ne peut demeurer un agenda suppl\u00e9mentaire ou p\u00e9riph\u00e9rique du syst\u00e8me financier. Elle doit devenir une composante essentielle de sa r\u00e9ussite.<\/p>\n\n\n\n

Repenser la signification de la stabilit\u00e9 financi\u00e8re<\/h5>\n\n\n\n

La discussion s\u2019est ensuite tourn\u00e9e vers les institutions au c\u0153ur du syst\u00e8me financier et vers l\u2019exp\u00e9rience de Reserve Bank of Zimbabwe (RBZ).<\/p>\n\n\n\n

Le gouverneur, Dr John Mushayavanhu, a inscrit le parcours de certification en durabilit\u00e9 de RBZ dans le cadre m\u00eame du mandat de la banque centrale, non comme un \u00e9largissement de celui-ci, mais comme un moyen de renforcer sa capacit\u00e9 \u00e0 pr\u00e9server la stabilit\u00e9 mon\u00e9taire et financi\u00e8re gr\u00e2ce \u00e0 une meilleure compr\u00e9hension des conditions \u00e9conomiques sous-jacentes qui la fa\u00e7onnent.<\/p>\n\n\n\n

Dr Jesimen Chipika, Vice-Gouverneure de RBZ, a \u00e9largi la r\u00e9flexion au r\u00f4le du leadership r\u00e9glementaire, en soulignant la n\u00e9cessit\u00e9 de faire \u00e9voluer la durabilit\u00e9 au-del\u00e0 des politiques, des rapports et des produits labellis\u00e9s, pour l\u2019int\u00e9grer \u00e0 la gouvernance, \u00e0 la prise de d\u00e9cision, \u00e0 l\u2019allocation du capital et \u00e0 la croissance du bilan.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019id\u00e9e avanc\u00e9e \u00e9tait forte dans sa simplicit\u00e9 :<\/p>\n\n\n\n

Une banque centrale plus solide renforce le syst\u00e8me financier. Un syst\u00e8me financier plus solide favorise une \u00e9conomie plus r\u00e9siliente et plus comp\u00e9titive. Une \u00e9conomie plus solide consolide les fondements d\u2019une stabilit\u00e9 mon\u00e9taire et financi\u00e8re durable.<\/p>\n\n\n\n

CR\u00c9ER LES OPPORTUNIT\u00c9S D\u2019INVESTISSEMENT DE DEMAIN<\/h5>\n\n\n\n

La Conf\u00e9rence s\u2019est ensuite int\u00e9ress\u00e9e \u00e0 l\u2019autre versant de l\u2019\u00e9quation du capital : m\u00eame lorsque les capitaux sont disponibles, d\u2019o\u00f9 viendront les opportunit\u00e9s d\u2019investissement de demain ?<\/p>\n\n\n\n

Les pays recherchent des milliards d\u2019investissements tandis que les investisseurs recherchent des opportunit\u00e9s viables. Combler cet \u00e9cart exige une capacit\u00e9 souvent insuffisante : concevoir et d\u00e9velopper syst\u00e9matiquement des opportunit\u00e9s d\u2019investissement.<\/p>\n\n\n\n

Cette question a \u00e9t\u00e9 illustr\u00e9e concr\u00e8tement par le programme RISE, une architecture d\u00e9velopp\u00e9e par l\u2019Organisation europ\u00e9enne pour le d\u00e9veloppement durable (European Organisation for Sustainable Development \u2013 EOSD)<\/i> afin de transformer les priorit\u00e9s nationales, les d\u00e9fis \u00e9conomiques et les besoins du march\u00e9 en opportunit\u00e9s d\u2019investissement. RISE permet aux institutions financi\u00e8res d\u2019aller au-del\u00e0 du simple financement des opportunit\u00e9s qui se pr\u00e9sentent \u00e0 elles, en leur donnant les moyens d\u2019identifier, de concevoir et de d\u00e9velopper de mani\u00e8re syst\u00e9matique les opportunit\u00e9s dont leurs \u00e9conomies ont besoin.<\/p>\n\n\n\n

Uganda Development Bank (UDB)<\/i> a fourni un exemple concret de cette approche. Dr Patricia Ojangole, directrice g\u00e9n\u00e9rale d\u2019UDB, a expliqu\u00e9 que la Banque a adopt\u00e9 RISE afin de renforcer sa capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des opportunit\u00e9s d\u2019investissement align\u00e9es sur les ambitions \u00e9conomiques de l\u2019Ouganda.<\/p>\n\n\n\n

S\u2019agissant des institutions de financement du d\u00e9veloppement, M. Arshad Rab a formul\u00e9 cette responsabilit\u00e9 en des termes clairs :<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Le financement du d\u00e9veloppement ne devrait pas se limiter \u00e0 ce que le march\u00e9 comprend d\u00e9j\u00e0. Sa plus grande valeur r\u00e9side pr\u00e9cis\u00e9ment dans sa capacit\u00e9 \u00e0 contribuer \u00e0 la cr\u00e9ation de march\u00e9s et de secteurs qui n\u2019existent pas encore\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Mais ce principe s\u2019applique \u00e0 l\u2019ensemble du secteur financier : les institutions financi\u00e8res doivent aller au-del\u00e0 de la simple concurrence des opportunit\u00e9s existantes et d\u00e9velopper leur capacit\u00e9 \u00e0 identifier et \u00e0 faire \u00e9merger de nouvelles opportunit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Ne vous limitez pas \u00e0 rechercher des capitaux. Cr\u00e9ez des opportunit\u00e9s d\u2019investissement suffisamment attractives pour attirer les capitaux.<\/p>\n\n\n\n

MOBILISER LES CAPITAUX D\u00c9J\u00c0 PR\u00c9SENTS AU SEIN DES \u00c9CONOMIES<\/h5>\n\n\n\n

La CMFD 2026 a \u00e9galement remis en question l\u2019id\u00e9e selon laquelle la transformation \u00e9conomique d\u00e9pend n\u00e9cessairement, avant tout, de la recherche de ressources financi\u00e8res ext\u00e9rieures.<\/p>\n\n\n\n

D\u2019importants volumes de capitaux existent d\u00e9j\u00e0 dans de nombreuses \u00e9conomies, au sein des banques, des fonds de pension, des compagnies d\u2019assurance et des syst\u00e8mes d\u2019\u00e9pargne. La v\u00e9ritable question est de savoir o\u00f9 ces capitaux sont orient\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Pour les banques, le financement d\u2019une entreprise comp\u00e9titive peut g\u00e9n\u00e9rer des fournisseurs, des emplois, des revenus salariaux, des transactions, de nouveaux clients et, en d\u00e9finitive, de nouveaux d\u00e9p\u00f4ts.<\/p>\n\n\n\n

Comme l\u2019a soulign\u00e9 M. Rab :<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Il n\u2019est pas n\u00e9cessaire d\u2019attendre la constitution de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 long terme pour b\u00e2tir l\u2019\u00e9conomie. C\u2019est en b\u00e2tissant l\u2019\u00e9conomie que l\u2019on g\u00e9n\u00e8re les d\u00e9p\u00f4ts \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

S\u2019agissant des fonds de pension et des compagnies d\u2019assurance, l\u2019objectif n\u2019est pas de sacrifier la rentabilit\u00e9 financi\u00e8re au profit du d\u00e9veloppement, mais plut\u00f4t de faire du d\u00e9veloppement lui-m\u00eame une classe d\u2019actifs attrayante pour l\u2019investissement.<\/p>\n\n\n\n

La r\u00e9flexion s\u2019est \u00e9galement \u00e9tendue au secteur de la microfinance. Si l\u2019inclusion financi\u00e8re se limite \u00e0 permettre \u00e0 un entrepreneur de s\u2019endetter \u00e0 r\u00e9p\u00e9tition pour assurer sa survie, elle n\u2019a pas encore produit une v\u00e9ritable \u00e9mancipation \u00e9conomique. L\u2019objectif doit \u00eatre la progression vers un niveau sup\u00e9rieur de d\u00e9veloppement : permettre aux microentreprises de se formaliser, de devenir des PME et de constituer la prochaine g\u00e9n\u00e9ration d\u2019entreprises cr\u00e9atrices d\u2019emplois.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Passer du financement de la lutte quotidienne pour la survie au financement de la libert\u00e9 de prosp\u00e9rer \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

CONSTRUIRE DES \u00c9CONOMIES \u00c0 FORTE VALEUR AJOUT\u00c9E<\/h5>\n\n\n\n

\u00c0 l\u2019issue de la conf\u00e9rence, les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9flexion ont commenc\u00e9 \u00e0 converger.<\/p>\n\n\n\n

La question n\u2019\u00e9tait plus simplement de savoir comment rendre le financement durable, mais plut\u00f4t :<\/p>\n\n\n\n

Quel type d\u2019architecture \u00e9conomique et institutionnelle est n\u00e9cessaire pour construire une \u00e9conomie \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e ?<\/p>\n\n\n\n

Le mod\u00e8le qui s\u2019est progressivement d\u00e9gag\u00e9 repose sur le march\u00e9 et l\u2019investissement comme moteurs du d\u00e9veloppement. Les gouvernements cr\u00e9ent un environnement propice. Les banques centrales assurent la stabilit\u00e9 et renforcent la confiance. Les autorit\u00e9s de r\u00e9gulation favorisent des march\u00e9s r\u00e9silients et comp\u00e9titifs. Les institutions financi\u00e8res mobilisent et allouent les capitaux. Les institutions de financement du d\u00e9veloppement contribuent \u00e0 cr\u00e9er de nouveaux march\u00e9s et de nouvelles opportunit\u00e9s. Les entreprises g\u00e9n\u00e8rent de la valeur gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019innovation et \u00e0 la productivit\u00e9. Les investisseurs orientent les capitaux vers les opportunit\u00e9s les plus prometteuses.<\/p>\n\n\n\n

Et les capitaux se tournent vers les \u00e9conomies capables de cr\u00e9er des opportunit\u00e9s dignes d\u2019\u00eatre financ\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

En d\u00e9finitive, la durabilit\u00e9 doit transformer la mani\u00e8re dont les institutions prennent leurs d\u00e9cisions, la destination des flux de capitaux, le d\u00e9veloppement des entreprises et des secteurs, ainsi que la capacit\u00e9 des \u00e9conomies \u00e0 devenir plus solides plut\u00f4t que plus d\u00e9pendantes.<\/p>\n\n\n\n

LE VRAI TEST COMMENCE APR\u00c8S KARLSRUHE<\/h5>\n\n\n\n

\u00c0 l\u2019approche de la cl\u00f4ture de la Conf\u00e9rence, Arshad Rab a renvoy\u00e9 la responsabilit\u00e9 aux dirigeants pr\u00e9sents :<\/p>\n\n\n\n

Les institutions ne se transforment pas d\u2019elles-m\u00eames. Les syst\u00e8mes financiers ne se r\u00e9inventent pas d\u2019eux-m\u00eames.<\/p>\n\n\n\n

Les \u00e9conomies ne se transforment pas d\u2019elles-m\u00eames. Ce sont les femmes et les hommes qui les transforment.<\/p>\n\n\n\n

La v\u00e9ritable mesure du succ\u00e8s de la CMFD 2026 ne r\u00e9sidera pas dans le fait que les participants aient adh\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019ensemble des id\u00e9es exprim\u00e9es \u00e0 Karlsruhe, mais dans leur capacit\u00e9 \u00e0 modifier leurs pratiques et leurs d\u00e9cisions une fois de retour dans leurs institutions et leurs pays.<\/p>\n\n\n\n

La CMFD 2026 ne visait pas \u00e0 produire une d\u00e9claration suppl\u00e9mentaire relative au financement durable. Elle a remis en question les hypoth\u00e8ses qui d\u00e9terminent l\u2019orientation des flux de capitaux, les activit\u00e9s financ\u00e9es par les institutions, l\u2019origine des opportunit\u00e9s d\u2019investissement et le type d\u2019\u00e9conomies que les syst\u00e8mes financiers contribuent \u00e0 construire.<\/p>\n\n\n\n

La Conf\u00e9rence a commenc\u00e9 par les perturbations. Elle s\u2019est achev\u00e9e sur les opportunit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Et M. Arshad Rab a laiss\u00e9 aux participants un d\u00e9fi clair :<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Nous avons des capitaux. Nous avons des institutions. Nous avons les connaissances requises.<\/p>\n\n\n\n

Ce dont nous avons d\u00e9sormais besoin, c\u2019est du courage. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Son appel final ne pr\u00eatait \u00e0 aucune ambigu\u00eft\u00e9 : les dirigeants doivent retourner dans leurs institutions avec la volont\u00e9 de faire de celles-ci des acteurs qui fa\u00e7onnent l\u2019avenir plut\u00f4t que de simplement s\u2019y adapter. L\u2019avenir ne sera pas financ\u00e9 sur la base des hypoth\u00e8ses d\u2019hier. Il sera fa\u00e7onn\u00e9 par des institutions ayant le courage de financer les entreprises, les secteurs d\u2019activit\u00e9 et les opportunit\u00e9s sur lesquels reposeront les \u00e9conomies de demain.<\/p>\n\n\n\n

M. Arshad Rab
Pr\u00e9sident, International Council of Sustainability Standards for Value Driven Financial Institutions<\/i> et directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019Organisation europ\u00e9enne pour le d\u00e9veloppement durable (EOSD)<\/p>\n\n\n\n

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Global leaders gathered in Karlsruhe, Germany, to confront a de\ufb01ning question: how can the disruption reshaping the global economy be turned into investment, stronger institutions and new economic opportunity? The Global Sustainable Finance Conference (GSFC) 2026 concluded in Karlsruhe, Germany, with a powerful proposition: the world does not lack capital. What it increasingly lacks are […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":15754,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_eb_attr":"","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_templately_pack_id":"","_templately_imported_at":"","_templately_source":"","_templately_import_session_id":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"two_page_speed":[],"_xspeed_no_cache":false,"_xspeed_expiry_hours":0,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-15752","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-aadfi-news"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t