{"id":2142,"date":"2021-03-25T12:58:12","date_gmt":"2021-03-25T12:58:12","guid":{"rendered":"http:\/\/adfi-ci.org\/?p=2142"},"modified":"2021-03-25T12:58:12","modified_gmt":"2021-03-25T12:58:12","slug":"laiafd-a-tenu-son-forum-consultatif-des-responsables-rh-au-sein-des-ifd-africaines-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adfi-ci.org\/fr\/laiafd-a-tenu-son-forum-consultatif-des-responsables-rh-au-sein-des-ifd-africaines-2021\/","title":{"rendered":"L\u2019AIAFD a tenu son Forum consultatif des responsables RH au sein des IFD africaines 2021"},"content":{"rendered":"

Abidjan, C\u00f4te d\u2019Ivoire, 19 mars 2021 \u2014 <\/strong>Vu l\u2019impact consid\u00e9rable de la pand\u00e9mie de coronavirus et d\u2019autres perturbations affectant le syst\u00e8me social, \u00e9conomique et environnemental, les organisations proactives red\u00e9finissent le but de leur existence et concentrent leurs actions sur le programme de d\u00e9veloppement durable pour r\u00e9aliser des objectifs soci\u00e9taux plus larges visant \u00e0 s\u2019assurer qu\u2019au-del\u00e0 du profit, les organisations sont importantes et les personnes, la plan\u00e8te, et les profits sont int\u00e9gr\u00e9s dans l\u2019\u00e9quation du d\u00e9veloppement contemporain. Par cons\u00e9quent, les institutions de financement du d\u00e9veloppement (IFD) doivent imp\u00e9rativement int\u00e9grer la durabilit\u00e9 dans leur fonctionnement pour mieux contribuer \u00e0 la r\u00e9alisation des objectifs de d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est dans ce contexte que l\u2019Association des institutions africaines de financement du d\u00e9veloppement (AIAFD) a organis\u00e9 son Forum consultatif des responsables des ressources humaines (RH) au sein des IFD africaines, du 17 au 19 mars 2021, sur le th\u00e8me : \u00ab renforcer la durabilit\u00e9 du capital humain au sein des IFD africaines \u00bb pour discuter de la pertinence et du r\u00f4le des responsables RH dans la r\u00e9alisation du programme de d\u00e9veloppement durable au sein des IFD \u00e0 travers l\u2019Afrique.<\/p>\n\n\n\n

Le Forum a reconnu l\u2019impact n\u00e9gatif de la pand\u00e9mie de Covid-19 sur le fonctionnement des IFD, mais il a \u00e9galement not\u00e9 que la pand\u00e9mie a permis d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer la transformation de l\u2019avenir du travail. Les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s par les institutions quant \u00e0 la num\u00e9risation de leurs processus de travail, l\u2019adoption d\u2019un syst\u00e8me de travail \u00e0 distance et flexible sans compromettre leur performance, entre autres, sont quelques-unes des cons\u00e9quences positives de la pand\u00e9mie de coronavirus.<\/p>\n\n\n\n

Le webinaire a enregistr\u00e9 la participation de 65 responsables RH provenant de 26 IFD nationales et r\u00e9gionales, r\u00e9parties dans 21 pays africains.<\/p>\n\n\n\n

Les remarques d\u2019ouverture de cet \u00e9v\u00e9nement de trois jours ont \u00e9t\u00e9 faites par M. Abdelouahab Boushaba, Repr\u00e9sentant pour l\u2019Afrique du Nord aupr\u00e8s du Conseil d\u2019administration de l\u2019AIAFD et Directeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint du Groupe Cr\u00e9dit Agricole du Maroc\/Tamwil El Fellah.<\/p>\n\n\n\n

Elles ont soulev\u00e9 des questions critiques concernant l\u2019avenir des IFD, en particulier des IFD nationales, face \u00e0 des ph\u00e9nom\u00e8nes impr\u00e9visibles comme les pand\u00e9mies, ainsi que la volatilit\u00e9, l\u2019incertitude, la complexit\u00e9, et l\u2019ambigu\u00eft\u00e9 de l\u2019actuel environnement mondial des affaires. M. Boushaba a sugg\u00e9r\u00e9 que les responsables RH s\u2019assurent d\u2019attirer le capital humain ad\u00e9quat, en privil\u00e9giant l\u2019investissement dans le personnel pour d\u00e9velopper des comp\u00e9tences qui favoriseraient le changement et la r\u00e9silience dans l\u2019\u00e8re post-Covid-19.<\/p>\n\n\n\n

En outre, lors de la cl\u00f4ture officielle de cet \u00e9v\u00e9nement de haut niveau le 19 mars 2021, M. Boushaba a soulign\u00e9 que de nos jours, les responsables RH des IFD doivent \u00eatre agiles, maintenir le personnel comp\u00e9tent et l\u2019aider \u00e0 d\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences pour faire face aux situations de crise.<\/p>\n\n\n\n

Les conclusions des discussions sont les suivantes :<\/p>\n\n\n\n

  1. La pand\u00e9mie de Covid-19 a cr\u00e9\u00e9 des perturbations mais aussi des opportunit\u00e9s. <\/strong>Malgr\u00e9ses cons\u00e9quences n\u00e9gatives, la pand\u00e9mie de coronavirus acc\u00e9l\u00e8re la pr\u00e9paration des employ\u00e9s \u00e0 l\u2019avenir du travail dans la \u00ab nouvelle norme \u00bb et oblige \u00e0 privil\u00e9gier le d\u00e9veloppement durable du capital humain pour permettre aux employ\u00e9s de continuer \u00e0 travailler sans interruption.<\/strong><\/li>
  2. Il existe une forte corr\u00e9lation entre les RH et les ODD.<\/strong> Les fonctions RH sont bien plac\u00e9es pour contribuer de mani\u00e8re significative \u00e0 la r\u00e9alisation des objectifs de d\u00e9veloppement durable (ODD), avec un impact direct sur l\u2019ODD 3 : Bonne sant\u00e9 et bien-\u00eatre ; l\u2019ODD 5 : \u00c9galit\u00e9 entre les sexes ; l\u2019ODD 8 : Travail d\u00e9cent et croissance \u00e9conomique ; l\u2019ODD 10 : In\u00e9galit\u00e9s r\u00e9duites ; l\u2019ODD 12 : Consommation et production responsables ; et l\u2019ODD 17 : Partenariat pour la r\u00e9alisation des objectifs.<\/li>
  3. La durabilit\u00e9 est n\u00e9cessaire et primordiale pour la survie \u00e0 long terme des IFD. <\/strong>Les parties prenantes, notamment les investisseurs, les donateurs, et les financiers mettent l\u2019accent sur l\u2019int\u00e9gration de la durabilit\u00e9 comme composante essentielle de leur strat\u00e9gie d\u2019entreprise.<\/li>
  4. Les responsables RH contemporains doivent devenir des partenaires du d\u00e9veloppement durable et non demeurer des partenaires strat\u00e9giques. <\/strong>De nos jours, les ressources humaines devraient s\u2019impliquer dans la cr\u00e9ation d\u2019un milieu de travail innovant avec une participation sociale interne et externe, ainsi que dans la sensibilisation \u00e0 l\u2019environnement et la promotion de pratiques durables.<\/li>
  5. Les responsables RH doivent \u00e9laborer un plan de continuit\u00e9 des activit\u00e9s.<\/strong> Ils doivent appuyer les efforts visant\u00e0 renforcer les capacit\u00e9s relatives aux crit\u00e8res ESG et s\u2019assurer de mettre en place un processus pour diffuser les valeurs et principes \u00e9thiques \u00e0 tous les niveaux.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Pour de plus amples informations sur l\u2019AIAFD et ses activit\u00e9s \u00e0 venir, visitez le site www.adfi-ci.org<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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