{"id":3343,"date":"2021-08-11T15:26:37","date_gmt":"2021-08-11T15:26:37","guid":{"rendered":"http:\/\/adfi-ci.org\/?p=3343"},"modified":"2021-08-11T15:26:37","modified_gmt":"2021-08-11T15:26:37","slug":"developpement-durable-a-la-banque-de-developpement-du-nigeria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adfi-ci.org\/fr\/developpement-durable-a-la-banque-de-developpement-du-nigeria\/","title":{"rendered":"D\u00e9veloppement durable \u00e0 la Banque de d\u00e9veloppement du Nig\u00e9ria"},"content":{"rendered":"

Il s’agit du discours prononc\u00e9 par le directeur g\u00e9n\u00e9ral et PDG de la Banque de d\u00e9veloppement du Nig\u00e9ria (DBN) lors de la c\u00e9r\u00e9monie d’intronisation de l’Association des institutions africaines de financement du d\u00e9veloppement (AADFI) dans l’Initiative de certification et de normes de durabilit\u00e9 (SSCI<\/a>) de l’Organisation europ\u00e9enne pour le d\u00e9veloppement durable (OTDD). La CEO Session s’est tenue virtuellement le mardi 10 ao\u00fbt 2021.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Bonjour \u00e0 tous. Je m’appelle Tony Okpanachi et je suis le directeur g\u00e9n\u00e9ral\/PDG de la Banque de d\u00e9veloppement du Nig\u00e9ria (DBN). DBN est une institution financi\u00e8re de d\u00e9veloppement en gros con\u00e7ue par le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral du Nig\u00e9ria (FGN) en collaboration avec des partenaires de d\u00e9veloppement mondiaux pour relever les principaux d\u00e9fis de financement auxquels sont confront\u00e9es les micro, petites et moyennes entreprises (MPME) au Nig\u00e9ria.<\/p>\n\n\n\n

Nous sommes structur\u00e9s de mani\u00e8re unique pour att\u00e9nuer les contraintes de financement auxquelles sont confront\u00e9es les MPME et les petites entreprises au Nigeria, gr\u00e2ce \u00e0 la fourniture de financements et de garanties de cr\u00e9dit partielles aux interm\u00e9diaires financiers \u00e9ligibles sur une base conforme au march\u00e9 et enti\u00e8rement financi\u00e8rement viable.<\/p>\n\n\n\n

Depuis le d\u00e9but, nous avons mis l’accent sur la durabilit\u00e9. On peut dire que c’est dans notre ADN. Pour preuve, c’est la premi\u00e8re valeur fondamentale que nous embrassons en tant qu’institution ; et cela se refl\u00e8te dans notre structure, y compris les personnes, les processus et la technologie.<\/p>\n\n\n\n

En 2020, nous avons pris la d\u00e9cision collective en tant qu’institution sous la direction de notre conseil d’administration et de notre \u00e9quipe de direction d’approfondir notre engagement en faveur du d\u00e9veloppement durable en lan\u00e7ant le processus de l’Initiative de certification et de normes de d\u00e9veloppement durable (SSCI). C’est une d\u00e9cision que nous reconnaissons depuis comme \u00e9tant d’une valeur inestimable pour notre vision \u00e0 long terme \u00e0 la fois pour notre organisation et pour le Nigeria.<\/p>\n\n\n\n

Nous avons la chance d’avoir un leadership fort au sein de notre conseil d’administration ainsi que de l’\u00e9quipe de direction qui reconnaissent l’importance de la durabilit\u00e9 et le r\u00f4le strat\u00e9gique qu’elle joue dans notre monde d’aujourd’hui. Ce solide soutien nous a permis d’innover en introduisant des processus cl\u00e9s li\u00e9s au d\u00e9veloppement durable tout au long de nos op\u00e9rations. Notre comit\u00e9 d’\u00e9thique du conseil d’administration assure la surveillance et les conseils n\u00e9cessaires, ce qui nous permet d’ex\u00e9cuter nos mandats en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable. La pr\u00e9sentation de rapports r\u00e9guliers \u00e0 ce comit\u00e9 s’est av\u00e9r\u00e9e cruciale pour l’\u00e9tablissement de l’orientation.<\/p>\n\n\n\n

En tant qu’organisation, nous sommes \u00e9galement profond\u00e9ment engag\u00e9s \u00e0 garantir que nous avons les bonnes ressources pour aider \u00e0 la r\u00e9alisation de nos objectifs et cibles de d\u00e9veloppement durable. Nous avons actuellement des unit\u00e9s d\u00e9di\u00e9es qui supervisent \u00e0 la fois la gestion des risques environnementaux et sociaux (E&S), ainsi que la durabilit\u00e9, afin de nous assurer que nous sommes bien plac\u00e9s pour mettre en \u0153uvre et ex\u00e9cuter les processus et proc\u00e9dures n\u00e9cessaires conform\u00e9ment aux normes de durabilit\u00e9 locales et internationales. De plus, nous avons entrepris de nombreuses formations de sensibilisation et sp\u00e9cialis\u00e9es pour nous assurer que tous nos employ\u00e9s sont \u00e9duqu\u00e9s et inform\u00e9s des principes cl\u00e9s de la durabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Sur le plan op\u00e9rationnel, au cours de l’ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e, nous nous sommes concentr\u00e9s sur la cr\u00e9ation de produits sp\u00e9cialis\u00e9s ainsi que sur l’examen et la mise \u00e0 jour des politiques, proc\u00e9dures et processus internes pour garantir que la durabilit\u00e9 devienne un facteur cl\u00e9 de notre fonctionnement. Le processus SSCI a \u00e9t\u00e9 extr\u00eamement utile pour nous guider dans cette veine.<\/p>\n\n\n\n

En tant que PDG, je suis tr\u00e8s fier des efforts que l’\u00e9quipe DBN a d\u00e9ploy\u00e9s dans le processus de certification. Nous avons \u00e9t\u00e9 pr\u00e9venus que ce serait un processus extr\u00eamement d\u00e9taill\u00e9 et \u00e9puisant, et, en effet, c’est vrai. Cependant, nous sommes devenus une institution avec un objectif, des objectifs, des strat\u00e9gies et des op\u00e9rations plus align\u00e9s de mani\u00e8re globale.<\/p>\n\n\n\n

En travaillant avec le cadre SSCI Octagon, nous devions effectuer une analyse de nos structures et processus et, dans la plupart des cas, examiner et effectuer les mises \u00e0 jour n\u00e9cessaires. Nous avons cr\u00e9\u00e9 une \u00e9quipe de projet compos\u00e9e d’employ\u00e9s de chaque d\u00e9partement au sein de l’organisation pour aider \u00e0 conduire le processus.<\/p>\n\n\n\n

Nous voyons d\u00e9j\u00e0 les avantages d’affiner les processus cl\u00e9s dans l’ensemble de nos op\u00e9rations g\u00e9n\u00e9rales, de notre mod\u00e8le commercial de produits et de notre technologie, mais permettez-moi de parler de trois domaines principaux qui se sont vraiment d\u00e9marqu\u00e9s pour nous en tant qu’institution.<\/p>\n\n\n\n

La valeur immense du processus SSCI a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e dans la cr\u00e9ation de la d\u00e9claration d’objectif et des objectifs \u00e0 impact \u00e9lev\u00e9 de DBN. Ceux-ci ont aid\u00e9 \u00e0 recentrer notre attention en utilisant la durabilit\u00e9 comme moteur.<\/p>\n\n\n\n

Deuxi\u00e8mement, nous avons un cadre d’innovation nouvellement cr\u00e9\u00e9 qui a provoqu\u00e9 une r\u00e9surgence de la pens\u00e9e cr\u00e9ative dans toutes nos op\u00e9rations. Nous esp\u00e9rons que ce nouveau mod\u00e8le contribuera \u00e0 am\u00e9liorer les performances financi\u00e8res et non financi\u00e8res de notre institution.<\/p>\n\n\n\n

Enfin, notre nouveau cadre de gestion des parties prenantes nous a permis de r\u00e9fl\u00e9chir de mani\u00e8re cr\u00e9ative \u00e0 la meilleure fa\u00e7on de maintenir une boucle de communication continue avec les individus et les groupes qui comptent le plus pour nous.<\/p>\n\n\n\n

En conclusion, je dois r\u00e9it\u00e9rer que le processus SSCI a \u00e9t\u00e9 inestimable pour DBN. C’est un processus qui demande beaucoup d’efforts pour \u00eatre mis en \u0153uvre avec succ\u00e8s, mais je peux t\u00e9moigner de la valeur qu’il ajoute.<\/p>\n\n\n\n

Ce discours serait incomplet si je ne reconnaissais pas le r\u00f4le extraordinaire que l’OTDD lui-m\u00eame a jou\u00e9 tout au long du parcours SSCI de DBN. On nous a dit au d\u00e9but qu’ils seraient l\u00e0 pour fournir un soutien; cependant, ils ont fait plus que cela. Ils sont devenus partenaires et m\u00eame amis. Sous la direction d’Arshad Rab, PDG d’EOSD, en Allemagne, et de Jide Akintunde au Nigeria, nous avons b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d’un leadership et d’une direction extr\u00eamement solides.<\/p>\n\n\n\n

Permettez-moi \u00e9galement de remercier la Banque de d\u00e9veloppement de l’Ouganda qui a \u00e9galement apport\u00e9 son soutien tout au long du processus.<\/p>\n\n\n\n

Mesdames et messieurs, il ressort clairement de ma pr\u00e9sentation de ce matin que je suis devenu un d\u00e9fenseur du processus SSCI, et c’est un processus que je recommande vivement \u00e0 toute organisation. \u00catre ici aujourd’hui est le d\u00e9but de ce voyage de plaidoyer et en effet, l’ensemble de l’organisation DBN est \u00e9galement devenu un d\u00e9fenseur.<\/p>\n\n\n\n

Merci pour l’opportunit\u00e9 de partager l’exp\u00e9rience DBN.<\/p>\n\n\n\n

Source:\u00a0http:\/\/www.financialnigeria.com\/sustainability-at-development-bank-of-nigeria-interview-150.html<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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