{"id":4065,"date":"2022-04-06T09:31:50","date_gmt":"2022-04-06T09:31:50","guid":{"rendered":"https:\/\/adfi-ci.org\/?p=4065"},"modified":"2022-04-06T09:31:50","modified_gmt":"2022-04-06T09:31:50","slug":"international-financial-system-no-longer-apolitical","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adfi-ci.org\/fr\/international-financial-system-no-longer-apolitical\/","title":{"rendered":"Le syst\u00e8me financier international n'est plus apolitique"},"content":{"rendered":"

Pull Quote:<\/strong> Les banques doivent s'engager dans la voie de la durabilit\u00e9, ce qui leur permettra de transformer les d\u00e9fis actuels et \u00e9mergents en succ\u00e8s historiques et \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n

\"Arshad
M. Arshad Rab, Pr\u00e9sident de l'Organisation Europ\u00e9enne pour le D\u00e9veloppement Durable et Pr\u00e9sident du Conseil International du D\u00e9veloppement Durable<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Dans cet entretien, M. Arshad Rab, Pr\u00e9sident de l'Organisation Europ\u00e9enne pour le D\u00e9veloppement Durable (OEDD) et Pr\u00e9sident du Conseil International du D\u00e9veloppement Durable, partage ses points de vue sur la guerre en Ukraine. Il a \u00e9t\u00e9 interview\u00e9 par M. Jide Akintunde, r\u00e9dacteur en chef du Financial Nigeria.<\/em>

Jide Akintunde (JA):<\/strong> Il est surprenant qu'alors que le Covid-19 n'a pas encore \u00e9t\u00e9 totalement ma\u00eetris\u00e9, apr\u00e8s que la maladie a tu\u00e9 environ six millions de personnes en un peu plus de deux ans et d\u00e9stabilis\u00e9 l'\u00e9conomie mondiale, le pr\u00e9sident russe Vladimir Poutine, soutenu par ses alli\u00e9s, ait manifest\u00e9 de l'app\u00e9tit pour la guerre en Ukraine. Le monde s'est-il trop habitu\u00e9 \u00e0 l'instabilit\u00e9 ?

Arshad Rab (AR):<\/strong> Je ne suis pas s\u00fbr que le monde se soit habitu\u00e9 \u00e0 l'instabilit\u00e9, mais permettez-moi de saisir cette occasion pour souligner l'importance pour chaque entreprise de se pr\u00e9parer \u00e0 un environnement incertain. Si l'on consid\u00e8re les 15 \u00e0 20 derni\u00e8res ann\u00e9es, nous avons connu la crise financi\u00e8re mondiale, la crise de la dette souveraine europ\u00e9enne, la crise des r\u00e9fugi\u00e9s en Europe, les guerres au Moyen-Orient et en Afghanistan, le conflit du Darfour et l'\u00e9preuve de Boko Haram, entre autres. Et nous ne sommes toujours pas sortis de la crise de Covid-19. L'histoire nous enseigne qu'il ne faut pas se laisser surprendre ou choquer par une forte volatilit\u00e9, mais qu'il est urgent de pr\u00e9parer nos organisations \u00e0 op\u00e9rer dans un environnement tr\u00e8s instable.

JA:<\/strong> La durabilit\u00e9 sociale est certainement en danger, \u00e9tant donn\u00e9 sa vuln\u00e9rabilit\u00e9 aux p\u00e9rils politiques, \u00e9conomiques et environnementaux r\u00e9currents et \u00e0 l'apparition de maladies infectieuses. Quels sont les \u00e9l\u00e9ments essentiels pour rompre le cycle sans fin de l'instabilit\u00e9 afin de s'orienter vers un ordre social durable ?

AR:<\/strong> Je crains que nous ne soyons pas en mesure de briser le cycle de l'instabilit\u00e9 ou d'influencer son intensit\u00e9. C'est aux forces mondiales qu'il revient de le faire. Mais je pense que vous serez d'accord avec moi pour dire que le monde n'a jamais \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s stable. Mais oui, on pourrait dire que le XXIe si\u00e8cle est unique parce qu'il surpasse toutes les autres p\u00e9riodes en termes d'instabilit\u00e9, d'incertitude et d'impr\u00e9visibilit\u00e9 de ce qui nous attend. Par cons\u00e9quent, plus nous nous pr\u00e9parons \u00e0 l'inconnu, mieux nous serons en mesure d'y faire face. \u00c0 cet \u00e9gard, permettez-moi d'insister sur le fait que l'instabilit\u00e9 est l\u00e0 pour tr\u00e8s longtemps.

Ainsi, au lieu de chercher \u00e0 rompre le cycle de l'instabilit\u00e9, ce qui n'est pas en notre pouvoir, pr\u00e9parons-nous \u00e0 des perturbations fr\u00e9quentes et de grande ampleur. C'est pourquoi nous avons normalis\u00e9 l'ensemble du syst\u00e8me de gestion des crises dans le cadre de la derni\u00e8re version de nos normes de durabilit\u00e9, afin que les institutions financi\u00e8res certifi\u00e9es en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 puissent faire face aux incertitudes et aux perturbations r\u00e9sultant de crises politiques, \u00e9conomiques, environnementales, g\u00e9ostrat\u00e9giques ou sanitaires de grande ampleur, de mani\u00e8re hautement professionnelle.

JA:<\/strong> Les march\u00e9s financiers ont \u00e9t\u00e9 \"enr\u00f4l\u00e9s\" dans la guerre en Ukraine par le biais de sanctions visant la banque centrale de Russie et en coupant les banques commerciales du pays de SWIFT, entre autres. Pensez-vous que cela soit malsain et que cela puisse \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme un r\u00f4le d\u00e9terminant et \u00e0 long terme de la banque et de la finance, avec certaines implications f\u00e2cheuses ?

AR:<\/strong> Tout d'abord, nous savons maintenant de mani\u00e8re claire que le syst\u00e8me financier international peut directement faire partie d'une guerre, ce qui signifie \u00e9galement qu'il n'est plus apolitique. Il s'agit \u00e9videmment d'un moment d\u00e9cisif, qui aura de fortes implications pour l'ensemble du syst\u00e8me.

Cette situation pourrait promouvoir des alternatives aux instruments h\u00e9rit\u00e9s comme SWIFT et m\u00eame acc\u00e9l\u00e9rer la prolif\u00e9ration d'autres m\u00e9thodes de paiement, comme la passerelle de paiement des crypto-monnaies. Et l'impact se fera sentir bien au-del\u00e0 du syst\u00e8me de paiement et des services financiers. Par exemple, la Chine n'a pas approuv\u00e9 les sanctions et devrait trouver des moyens de traiter avec la Russie et d'autres pays. Seul l'avenir nous dira si l'utilisation du syst\u00e8me de financement pour sanctionner la Russie est un d\u00e9but pour faire du yuan l'une des principales monnaies de r\u00e9serve mondiales ou non, mais nous pouvons voir que des changements majeurs pourraient bien \u00eatre en cours et que dans dix ans, nous pourrions avoir un syst\u00e8me financier mondial compl\u00e8tement diff\u00e9rent.

JA:<\/strong> L'univers des risques pour les banques peut ou non avoir chang\u00e9 en termes de port\u00e9e. Mais les risques se cristallisent de mani\u00e8re plus importante - si l'on consid\u00e8re l'ampleur des turbulences sur les march\u00e9s financiers depuis 2008, la pand\u00e9mie et le changement climatique. Comment les institutions financi\u00e8res peuvent-elles mieux comprendre ces risques de durabilit\u00e9 et prendre des mesures ad\u00e9quates ?

AR:<\/strong> Les risques classiques pour les banques, tels que le risque de cr\u00e9dit ou le risque souverain, existent et continueront \u00e0 repr\u00e9senter une part importante de l'univers des risques, mais de nouveaux types de risques doivent non seulement \u00eatre compris, mais il est \u00e9galement n\u00e9cessaire de concevoir et de mettre en \u0153uvre une politique de risque actionnable, tourn\u00e9e vers l'avenir et ax\u00e9e sur la durabilit\u00e9.

N\u00e9anmoins, je m'empresse d'ajouter que l'\u00e9laboration et la mise en \u0153uvre d'une telle politique sont plus faciles \u00e0 dire qu'\u00e0 faire. Il faut une connaissance approfondie des risques li\u00e9s \u00e0 la durabilit\u00e9 et une compr\u00e9hension approfondie de la mani\u00e8re de les int\u00e9grer dans le paysage des risques. En fait, c'est l'une des raisons pour lesquelles nous avons d\u00e9cid\u00e9 de normaliser le processus d'int\u00e9gration des risques li\u00e9s au d\u00e9veloppement durable afin que les institutions financi\u00e8res certifi\u00e9es en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable d\u00e9ploient un syst\u00e8me de gestion des risques de pointe.

FN:<\/strong> L'initiative de certification et de normalisation en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 (SSCI) et d'autres initiatives de l'EOSD cherchent \u00e0 doter les banques d'une approche holistique de la durabilit\u00e9. Ces outils sont-ils plus pertinents aujourd'hui, et sont-ils en train d'\u00eatre recalibr\u00e9s pour faire face \u00e0 l'\u00e9conomie politique \u00e9mergente ou aux risques g\u00e9opolitiques ?

AR:<\/strong> Ils \u00e9taient pertinents d\u00e8s le d\u00e9part, mais on peut dire aujourd'hui que les normes de durabilit\u00e9 sont un imp\u00e9ratif commercial pour toute institution financi\u00e8re qui s'efforce de survivre et de prosp\u00e9rer dans ce nouveau monde caract\u00e9ris\u00e9 par des chocs fr\u00e9quents et de grandes incertitudes. Elles ont \u00e9t\u00e9 con\u00e7ues d\u00e8s le premier jour pour \u00eatre en constante \u00e9volution afin de pouvoir toujours fournir des solutions aux institutions financi\u00e8res certifi\u00e9es en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable dans une p\u00e9riode de changements et de d\u00e9fis de plus en plus importants. Par exemple, la derni\u00e8re version des normes de durabilit\u00e9 offre un cadre complet pour g\u00e9rer les crises et adopter - comme je l'ai mentionn\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment - un syst\u00e8me de gestion des risques de pointe pour int\u00e9grer pleinement les risques li\u00e9s \u00e0 la durabilit\u00e9 et les transformer en opportunit\u00e9s commerciales rentables pour les institutions financi\u00e8res.

AU:<\/strong> Esp\u00e9rons que la guerre en Ukraine ne s'\u00e9ternisera pas, bien que les commentaires occidentaux fassent \u00e9tat d'une erreur de calcul sur un succ\u00e8s rapide de la part de la Russie. La reconstruction de l'Ukraine aggravera les probl\u00e8mes de durabilit\u00e9 environnementale du point de vue de l'utilisation des ressources naturelles. Bien que cela soit in\u00e9vitable, comment le monde peut-il atteindre la durabilit\u00e9 environnementale d'ici 2030, \u00e9tant donn\u00e9 la tendance \u00e0 faire certains pas en avant et d'autres en arri\u00e8re sur le sujet ?

AR:<\/strong> On peut parfois avoir l'impression que la question de la durabilit\u00e9 environnementale et du changement climatique est rel\u00e9gu\u00e9e au second plan. En d'autres termes, on peut dire qu'\u00e9tant donn\u00e9 la crise ukrainienne, dont personne ne sait aujourd'hui comment elle se d\u00e9roulera en fin de compte, mettons toutes les bonnes choses en attente et appliquons la politique du \"wait and see\" (attendre et voir). Mais permettez-moi de vous dire franchement qu'une telle approche \u00e9quivaut \u00e0 une d\u00e9claration de faillite, tant sur le plan moral que mat\u00e9riel.

D'un point de vue moral, on ne peut pas rendre l'avenir de notre plan\u00e8te et de ses habitants, en particulier la prochaine g\u00e9n\u00e9ration, responsable de la crise ukrainienne et risquer des cons\u00e9quences d\u00e9sastreuses. Nous devons intensifier nos efforts pour emp\u00eacher la Terre de surchauffer, et il est tout aussi important que nous traitions plus raisonnablement les ressources naturelles, qu'il s'agisse de min\u00e9raux ou d'autres. Point final !

Deuxi\u00e8mement, il va sans dire que la survie des entreprises est li\u00e9e \u00e0 la survie des \u00eatres humains et que nos vies d\u00e9pendent d'un environnement sain, d'une plan\u00e8te non surchauff\u00e9e et de ressources naturelles limit\u00e9es. Il s'agit donc d'un argument commercial de poids et toute entreprise qui tente d'\u00eatre pertinente dans ce monde de plus en plus complexe doit \u00eatre une entreprise durable. C'est l\u00e0 que le r\u00f4le des institutions financi\u00e8res, et plus particuli\u00e8rement de toute institution financi\u00e8re responsable, entre en jeu. \u00c9tant donn\u00e9 qu'ils ont le pouvoir d'orienter les entreprises qu'ils financent vers un avenir durable et de garantir ainsi leur propre rentabilit\u00e9, le r\u00f4le des interm\u00e9diaires financiers d'aujourd'hui est d\u00e9cisif dans la r\u00e9alisation de la durabilit\u00e9 environnementale et la lutte contre le changement climatique.

JA:<\/strong> Plus g\u00e9n\u00e9ralement, que pensez-vous qu'il soit encore possible de r\u00e9aliser dans le cadre de l'Agenda 2030, et comment les banques peuvent-elles contribuer \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer les progr\u00e8s \u00e0 cet \u00e9gard ?

AR:<\/strong> Tout d'abord, les banques doivent adopter la durabilit\u00e9, ce qui les mettra en position de transformer les d\u00e9fis actuels et \u00e9mergents en succ\u00e8s historiques et \u00e0 long terme. En adaptant ce que l'on pourrait appeler le cadre de durabilit\u00e9 le plus complet au monde, car nos normes de durabilit\u00e9 couvrent tous les aspects de la gestion d'une banque de mani\u00e8re durable, les institutions financi\u00e8res certifi\u00e9es ne peuvent pas seulement jouer un r\u00f4le, mais aussi diriger l'Agenda 2030 dans leurs circonscriptions. En outre, les institutions qualifi\u00e9es pourront faire partie d'un programme ult\u00e9rieur, qui traite de la mobilisation de capitaux \u00e0 l'\u00e9chelle, \u00e0 la fois nationale et internationale, pour financer les objectifs de d\u00e9veloppement durable, l'Agenda 2030.

Source: www.financialnigeria.com<\/a><\/p>\n\n\n\n