{"id":5261,"date":"2023-04-07T10:24:14","date_gmt":"2023-04-07T10:24:14","guid":{"rendered":"https:\/\/adfi-ci.org\/?p=5261"},"modified":"2023-04-07T10:24:14","modified_gmt":"2023-04-07T10:24:14","slug":"fagace-a-force-for-solutions-in-the-african-financial-ecosystem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adfi-ci.org\/fr\/fagace-a-force-for-solutions-in-the-african-financial-ecosystem\/","title":{"rendered":"Le FAGACE : une force de solutions dans l'\u00e9cosyst\u00e8me financier africain"},"content":{"rendered":"
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Pouvez-vous nous donner un aper\u00e7u du Fonds et de ses activit\u00e9s ?<\/em><\/h4>\n\n\n\n

Le FAGACE, pionni\u00e8re dans le domaine des garanties bancaires en Afrique, est une institution financi\u00e8re internationale sp\u00e9cialis\u00e9e dans la promotion des investissements publics et priv\u00e9s. Depuis plus de 45 ans, elle \u0153uvre pour le d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social de ses 14 Etats membres en facilitant l'acc\u00e8s et le financement des petites et moyennes entreprises (PME). <\/p>\n\n\n\n

A ce jour, gr\u00e2ce \u00e0 la garantie des pr\u00eats bancaires, ses interventions ont permis de mobiliser plus de 3 000 milliards de francs CFA (4,9 milliards de dollars) au profit des \u00e9conomies de ses Etats membres.<\/p>\n\n\n\n

Le S\u00e9n\u00e9gal, en particulier, a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d'un parrainage d'environ 310 milliards de francs CFA (503 millions de dollars) pour soutenir 68 projets dans des secteurs strat\u00e9giques de l'\u00e9conomie tels que l'industrie, l'agro-industrie, l'\u00e9nergie, les infrastructures, les t\u00e9l\u00e9communications, les transports, les mines, les assurances, etc.<\/p>\n\n\n\n

Quelles sont les nouvelles ambitions et les principales orientations strat\u00e9giques du FAGACE, 45 ans apr\u00e8s son lancement?<\/em><\/h4>\n\n\n\n

Aujourd'hui, le FAGACE s'engage dans une nouvelle \u00e8re de transformation afin d'\u00eatre plus en phase avec les \u00e9volutions du march\u00e9 financier et de r\u00e9pondre aux attentes des \u00e9conomies des \u00c9tats membres. <\/p>\n\n\n\n

D\u00e8s ma nomination en tant que Directeur G\u00e9n\u00e9ral, ma priorit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 de mettre en place un nouveau plan strat\u00e9gique pour 2021-25 afin d'apporter des changements structurels et d'accro\u00eetre la performance et le rayonnement du Fonds.<\/p>\n\n\n\n

Les objectifs du plan strat\u00e9gique sont les suivants<\/p>\n\n\n\n

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  • moderniser le Fonds;<\/li>\n\n\n\n
  • renforcer l'efficacit\u00e9 de sa gouvernance;<\/li>\n\n\n\n
  • accro\u00eetre ses interventions ;<\/li>\n\n\n\n
  • mobiliser les ressources ;<\/li>\n\n\n\n
  • intensifier la coop\u00e9ration avec les banques et institutions partenaires pour faciliter l'acc\u00e8s aux investissements et augmenter autant que possible les cr\u00e9dits.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    \u00c0 cette fin, nous avons d\u00e9velopp\u00e9 un partenariat \u00e9troit avec les gouvernements et les institutions des \u00c9tats membres conform\u00e9ment \u00e0 notre vision et pour soutenir l'investissement et le financement. L'un de nos objectifs est de parvenir \u00e0 une croissance durable et \u00e0 l'emploi en soutenant des projets du secteur public et du secteur priv\u00e9. <\/p>\n\n\n\n

    En outre, afin de rendre sa nouvelle offre plus claire, le Fonds s'est recentr\u00e9 sur la garantie de projets structurels dans ses \u00c9tats membres, la distribution des produits se faisant principalement par l'interm\u00e9diaire des soci\u00e9t\u00e9s de gestion et d'interm\u00e9diation des banques. <\/p>\n\n\n\n

    Une autre innovation importante a \u00e9t\u00e9 la cr\u00e9ation de l'Institut FAGACE. Conscient de son r\u00f4le de catalyseur de l'int\u00e9gration financi\u00e8re des \u00e9conomies de ses Etats membres, le Fonds entend mettre \u00e0 la disposition de ses Etats membres, des porteurs de projets, des banques et des institutions son expertise reconnue en mati\u00e8re d'assistance et de montage de projets, de plans d'affaires et de n\u00e9gociation avec les partenaires financiers, ainsi qu'en mati\u00e8re d'appui technique \u00e0 la mise en place et au bouclage des financements. <\/p>\n\n\n\n

    Le FAGACE sera un lieu de r\u00e9flexion sur les grandes questions \u00e9conomiques, mon\u00e9taires, financi\u00e8res et sociales, ainsi que sur les principaux d\u00e9fis auxquels sont confront\u00e9es les entreprises et sur la mani\u00e8re dont ces d\u00e9fis doivent \u00eatre relev\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n

    Ce think-tank s'appuie sur l'exp\u00e9rience et l'expertise des sp\u00e9cialistes du FAGACE ainsi que sur des experts et consultants du monde de la finance internationale et a pour objectif d'\u00eatre un soutien et une valeur ajout\u00e9e pour ses diff\u00e9rents partenaires.<\/p>\n\n\n\n

    Quel est l'impact du plan strat\u00e9gique?<\/em><\/h4>\n\n\n\n

    Ces nouvelles mesures ont permis d'avoir:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • une notation financi\u00e8re \"AA-\" pour FAGACE par GCR Ratings, une filiale de Moody's, pour l'ann\u00e9e 2022 ;<\/li>\n\n\n\n
    • une notation \"A+\" de l'Association des institutions africaines de financement du d\u00e9veloppement (AIAFD) pour l'ann\u00e9e 2022 ; <\/li>\n\n\n\n
    • la cr\u00e9ation d'un comit\u00e9 d'\u00e9valuation ind\u00e9pendant compos\u00e9 des banques centrales des quatre zones mon\u00e9taires auxquelles appartiennent les \u00c9tats membres ;<\/li>\n\n\n\n
    • le renforcement de la gouvernance, avec trois administrateurs ind\u00e9pendants au sein du conseil d'administration ;<\/li>\n\n\n\n
    • l'excellence op\u00e9rationnelle dans le respect des normes prudentielles les plus exigeantes ;<\/li>\n\n\n\n
    • une croissance forte et ma\u00eetris\u00e9e ;<\/li>\n\n\n\n
    • des r\u00e9sultats rentables depuis plus de cinq ans et des \u00e9tats financiers conformes aux normes comptables IFRS ;<\/li>\n\n\n\n
    • une intervention accrue ;<\/li>\n\n\n\n
    • davantage d'\u00c9tats sont sur le point d'adh\u00e9rer ;<\/li>\n\n\n\n
    • des r\u00e9formes en ligne avec les organisations internationales similaires.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Comment le FAGACE se positionne-t-il en tant qu'institution de d\u00e9veloppement en Afrique?<\/em><\/h4>\n\n\n\n

      En tant que garant, le Fonds agit comme un acc\u00e9l\u00e9rateur du d\u00e9veloppement des entreprises et un outil de financement des \u00e9conomies africaines. L'accent est \u00e9galement mis sur la garantie de lignes de financement sp\u00e9cifiques adapt\u00e9es \u00e0 chaque secteur afin de faciliter la mobilisation de ressources ad\u00e9quates pour le financement des \u00e9conomies.<\/p>\n\n\n\n

      Les pays membres du FAGACE sont confront\u00e9s \u00e0 un certain nombre d'obstacles, dont le plus important est l'acc\u00e8s au financement. Les co\u00fbts associ\u00e9s au financement sont tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9s et sont aggrav\u00e9s par la n\u00e9cessit\u00e9 de garanties importantes. <\/p>\n\n\n\n

      A cet \u00e9gard, le Fonds a d\u00e9velopp\u00e9 une approche sp\u00e9cifique qui pr\u00e9sente des avantages socio-\u00e9conomiques significatifs, d\u00e9clin\u00e9s en quatre points principaux:<\/p>\n\n\n\n

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      • l'appui aux programmes nationaux de d\u00e9veloppement \u00e0 travers l'accompagnement de projets structurants ;<\/li>\n\n\n\n
      • le d\u00e9veloppement et l'am\u00e9lioration de l'acc\u00e8s au cr\u00e9dit pour les entreprises, qui a permis la promotion de l'entreprenariat et le financement de nombreux projets garantis par le Fonds ;<\/li>\n\n\n\n
      • l'encadrement et le renforcement des comp\u00e9tences humaines par le FAGACE ;<\/li>\n\n\n\n
      • la mobilisation de capitaux priv\u00e9s pour le financement de l'\u00e9conomie.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        Que diriez-vous en conclusion?<\/em><\/h4>\n\n\n\n

        Pour conclure, je voudrais r\u00e9affirmer, au vu des transformations positives enregistr\u00e9es ces derni\u00e8res ann\u00e9es, que le FAGACE continue \u00e0 renforcer son r\u00f4le de leader dans l'appui aux \u00c9tats membres, comme le S\u00e9n\u00e9gal, qui font face \u00e0 des d\u00e9fis majeurs en mati\u00e8re de financement pour la modernisation de leurs \u00e9conomies. <\/p>\n\n\n\n

        Dans ce contexte, le FAGACE est l'institution appropri\u00e9e pour soutenir les pays dans la r\u00e9alisation de leurs strat\u00e9gies de d\u00e9veloppement, tant pour les projets structurels que pour les PME. Il y a cinq raisons \u00e0 cela:<\/p>\n\n\n\n

        Le FAGACE dispose d'une importante capacit\u00e9 de garantie capable de soutenir des strat\u00e9gies de d\u00e9veloppement ambitieuses n\u00e9cessitant des ressources financi\u00e8res importantes et des financements \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n

        Le Fonds dispose d'une solide exp\u00e9rience et d'une expertise commerciale avec un fort r\u00e9seau de partenaires financiers et techniques s'\u00e9tendant au-del\u00e0 des fronti\u00e8res nationales, d\u00e9velopp\u00e9 au cours de 45 ann\u00e9es d'activit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

        Le Fonds jouit d'une ind\u00e9pendance totale et est ancr\u00e9 au plus haut niveau des \u00c9tats membres, ce qui lui permet de soutenir les programmes de d\u00e9veloppement des pays membres.<\/p>\n\n\n\n

        Les ambitions du FAGACE, son r\u00f4le cl\u00e9 et les transformations qu'il a entreprises confirment sa place de force de proposition dans l'\u00e9cosyst\u00e8me financier africain.<\/p>\n\n\n\n

        Enfin, conform\u00e9ment \u00e0 sa vocation internationale, la FAGACE poursuit son d\u00e9veloppement. Elle renforce sa structure financi\u00e8re avec un capital de 500 milliards de francs CFA (817 millions de dollars) et ouvre la porte \u00e0 l'entr\u00e9e de nouveaux pays africains et d'institutions multilat\u00e9rales.<\/p>\n\n\n\n

        <\/p>\n\n\n\n